Entrevistas de Vilma Núñez Ph.D.
Cada conversación se convierte en un mapa de habilidades: estrategia, tácticas paso a paso y un test de dominio.
Formato
Mapas de habilidades
Ocho bloques por entrevista, con tácticas ilustradas y test de dominio.
Ejes
Tu Equipo No Crece Porque Tú Dejaste de Crecer
Esta entrevista explora cómo el crecimiento personal del líder es el tope real del crecimiento de su empresa, equipo y relaciones. A través de cinco habilidades concretas, María Inés y Vilma Núñez ofrecen un mapa para pasar de un liderazgo de autoridad a un liderazgo consciente y colaborativo, usando herramientas como la observación sin juzgar, la escucha activa, el ikigai, la rueda de la vida, y el entrenamiento diario del "músculo de la fe".
Entrevistado María Inés Matheus, coach ejecutiva especialista en liderazgo consciente e inteligencia emocional
Socios, sistemas y datos: lo que las grandes instituciones le enseñan al emprendedor
La entrevista explora qué aprendizajes de trabajar con grandes instituciones, burocráticas y exigentes, pueden transferirse a un emprendimiento de cualquier tamaño. El recorrido va de lo operativo a lo personal: cómo responder con urgencia dentro de sistemas lentos, cómo adaptarse sin perder el propósito, cómo proteger una sociedad antes de que el valor la ponga a prueba, cómo leer a las personas, cómo dejar de hacer para empezar a dirigir, cómo decidir con números, cómo contener el desorden propio y cómo sostener el camino desde la convicción. Las ocho habilidades se apoyan en casos reales de Samuel, desde el abasto hospitalario en pandemia hasta los datos de su restaurante, y en los aportes de Jose Villalobos sobre pactos de socios y delegación.
Entrevistado Samuel de la Cruz. Distribuidor de insumos médicos a hospitales durante más de 12 años, con clientes como la Secretaría de Marina, el Ejército mexicano, la Navy de EE. UU. y Cruz Roja; hoy emprende un asadero norteño en Querétaro. Conversación con Jose Villalobos, CEO de Grupo Convierte Más, que conduce esta edición del pódcast Vilma OS.
Redes, ego y vacío: Cuando el éxito no alcanza
Una conversación sobre la fe y la dimensión espiritual como fundamento del éxito profesional, y sobre lo que pasa cuando ese fundamento no está: el vacío después del logro, el ego que empuja o valida, la soberbia que entra a cuentagotas, la comparación excesiva que las redes multiplican y el costo mental que casi nadie publica. El hilo de las ocho habilidades va de adentro hacia afuera: primero el diagnóstico personal de dónde sacas tu valía y si tu ambición todavía tiene norte, luego la práctica pública (la tarima, los espacios profesionales, la inspiración propia frente a la copia), después la detección del desvío y la operación de un cambio real de identidad que se ve en el catálogo que vendes, y al final la administración del precio, el manejo de la prueba y el liderazgo de un cambio de creencias en casa. Es la conversación menos habitual del canal de Vilma Núñez y una de las más operativas, porque cada tema espiritual termina bajando a una acción concreta.
Entrevistado Paola Gutiérrez, mentora colombiana, católica, formada en física cuántica aplicada a manifestación, neurociencia e hipnosis clínica; tuvo una plataforma con cerca de 80 programas digitales. Conversación con Vilma Núñez, fundadora de negocios digitales, speaker internacional y creadora del software de marketing con IA, Vilma.ai.
SEO, SEM y visibilidad en la IA: quién controla la narrativa cuando el buscador se vuelve conversación
Una conversación sobre qué cambia realmente en la visibilidad de una marca cuando el buscador deja de ser una caja de texto y se convierte en una conversación con IA. Arranca donde muchos emprendedores siguen atascados, la diferencia entre SEO y SEM, y de ahí sube hasta el mecanismo concreto por el que ChatGPT, Claude o Gemini deciden a quién mencionan: la correlación con lo que ya está bien posicionado en Google. El hilo de las ocho habilidades avanza de lo conceptual a lo operativo: entender los dos canales de búsqueda y usarlos juntos, controlar la narrativa que la IA cuenta sobre ti, construir páginas de autor que traspasan autoridad a terceros, levantar la web mínima de una marca personal que empieza, decidir si tu contenido vive en tu dominio o en una plataforma rentada, anticipar la búsqueda hiperpersonalizada, dimensionar el tráfico que hoy llega de la IA sin sobrerreaccionar, e integrar la IA en la operación diaria sin perder criterio propio. El cierre lo aporta la preocupación de Vilma Núñez por la brecha entre la velocidad de la tecnología y el nivel real de adopción.
Entrevistado Dean Romero, español, especialista en SEO desde 2013, fundador y CEO de DinoRANK (software como servicio para SEO). Conversación con Vilma Núñez, entrevistadora, que empezó como blogger cuando el tráfico venía de buscadores y no de algoritmos sociales.
Menos ego, más empatía: cómo diseñar experiencias que la gente recuerda sin un presupuesto gigante
Esta entrevista presenta un mapa de siete habilidades para diseñar experiencias memorables en eventos, tiendas y marcas. La conversación recorre todo el proceso: definir la intención antes de diseñar, contratar al equipo en el orden correcto, construir una narrativa coherente, integrar la inteligencia artificial, detectar puntos ciegos, elegir souvenirs con propósito y alimentar la creatividad sin copiar a la competencia.
Entrevistado Carol Félix. Diseñadora y directora de experiencias multidisciplinarias. Dirigió el recorrido de Café Santo Domingo en el parque de experiencias de Punta Cana. Conversación con Vilma Núñez, fundadora de Convierte Más y especialista en rentabilidad y diseño de producto.
Tu marketing atrae, pero tu comunicación es la que retiene
Esta conversación desarma una confusión cara: creer que atraer y retener son el mismo trabajo. El marketing trae al cliente hasta la puerta; la comunicación, interna y externa, decide si se queda o se va con la competencia. A lo largo de la charla, Agustina y Vilma Núñez recorren ocho habilidades que van desde diagnosticar la brecha entre lo prometido y lo entregado, hasta auditar el propio lenguaje de la marca con un método de espejo. En el medio, tratan la friendzone comercial, la evidencia detrás de cada afirmación, la integración ética de la IA sin perder el criterio, el diseño de eventos por lo que pasa después, la retención uno a uno y la productización a medida.
Entrevistado Agustina Valsecchi. Consultora en comunicación estratégica y liderazgo. Ayuda a líderes y organizaciones a ordenar su comunicación para conducir con claridad.
La comparación en redes no es el problema: es una brújula mal leída
Esta conversación toma un dolor cotidiano del emprendedor, la comparación en redes sociales, y lo desarma para convertirlo en un sistema de gestión emocional y de negocio. El hilo recorre ocho habilidades: cómo poner límites al consumo de redes sin dejar de aprender de ellas, cómo girar la comparación de afuera hacia adentro, cómo leer las emociones como señal en vez de sufrirlas, cómo procesar lo que sientes antes de que explote, cómo construir tu propio sistema de acompañamiento, cómo usar la crisis para auditar el negocio, cómo entrar a un coaching con las expectativas correctas y cómo distinguir un proceso real de un chat con la IA. El eje que las une: la comparación y las emociones no son enemigas, son información que la mayoría lee mal.
Entrevistado Ana Muñoz Cobo, coach ejecutiva española. Primera carrera en enfermería (7 años en cuidados intensivos), luego Administración y Dirección de Empresas, y finalmente desarrollo personal, liderazgo y comunicación. Conversación con Vilma Núñez, fundadora del ecosistema y referente en negocios y marketing digital, que aporta también estrategia propia como entrevistadora.
Cómo hacer que tu e-commerce venda todos los días sin depender del Black Friday
La entrevista responde a una pregunta que persigue a cualquier dueño de tienda online: cómo dejar de depender de las fechas especiales (Día del Padre, Black Friday, Navidad) y construir un negocio que venda todos los días. Cami Navarro sostiene que las estrategias del e-commerce son las mismas desde hace más de diez años y que lo único que cambia son las tácticas y la velocidad, hoy acelerada por la IA. A partir de ahí, la conversación arma un mapa de ocho habilidades que van del embudo evergreen y el retargeting por objeción, pasando por la producción de anuncios que no se sienten anuncios y la optimización del sitio web como segundo vendedor, hasta el gobierno del negocio por métricas reales, el diseño de un portafolio evolutivo y, como hilo conductor final, la disciplina de enfocar antes de ejecutar. El tema de fondo es que la IA expande el caos si no hay sistema, y que casi nunca falla el negocio por falta de ideas sino por falta de foco.
Entrevistado Cami Navarro, emprendedora experta en comercio electrónico para Latinoamérica, radicada en Argentina. Vende productos físicos desde 2014 y creó su primera tienda online en 2015. Se define como emprendedora del mundo del e-commerce y, con el tiempo, como una "planificadora" obsesionada con el orden, los sistemas y la dirección.
Cuando hay incertidumbre, la solución no es el control: es la flexibilidad
Esta entrevista arma un mapa de 7 habilidades para gestionar la incertidumbre en los negocios sin caer en la ilusión del control. El hilo central es un reencuadre: cuando todo cambia (mercados, personas, la velocidad de la IA), aferrarse al control genera más ansiedad, mientras que la flexibilidad permite avanzar. A partir de ahí, Ana Muñoz baja el concepto a competencias concretas: cambiar control por flexibilidad, transitar las emociones difíciles en vez de evitarlas, sostener el riesgo que trae crecer, mapear los recursos disponibles en plena crisis, decidir con el 51% en lugar de esperar seguridad total, construir un colchón de serenidad con planes B, y entrenar la flexibilidad como un músculo diario. Vilma Núñez aporta su propia experiencia como empresaria que vive esa tensión en carne y cuerpo.
Entrevistado Ana Muñoz Cobo· Coach ejecutiva especializada en liderazgo, toma de decisiones y gestión emocional. Acompaña a Vilma Núñez desde 2017 y entrena a equipos de liderazgo.
Cómo se vende de negocio a negocio: el proceso completo de una venta B2B high ticket
La entrevista desarma la creencia de que vender high ticket B2B es cuestión de técnica de mensaje y muestra que es un proceso humano, largo y por fases. El hilo recorre ocho habilidades encadenadas: entender el ciclo real de la venta según su ticket, preparar la reunión con inteligencia previa, diagnosticar el gap y calificar con honestidad, recualificar la base de datos dormida, hacer outreach de calidad con el cliente en el centro, escribir con tono de hipótesis en vez de arrogancia, presentar valor y precio cara a cara con demostración en vivo, y sostener la relación con toque humano y proactividad. Estefanía aporta el marco técnico desde su expertise en outreach corporativo; Vilma cuestiona, aterriza y suma su propia experiencia como fundadora y conferencista.
Entrevistado Estefanía Calvo, experta en ventas B2B y outreach, fundadora de Naked Sales Agency, ha ayudado a cerrar tickets de hasta 100.000 dólares. Conversación con Vilma Núñez, fundadora de Grupo Convierte Más y de Journi, formadora de líderes y tomadores de decisión.
Por qué tu audiencia crece pero tu facturación no
Esta conversación reúne a tres socios de Vilma Núñez (Jose Villalobos de Vilma.ai, Rosario Rodríguez de Ímpetus y Joel López de Ads Factory) para responder por qué crece una audiencia pero no la facturación que debería acompañarla. El hilo conductor son ocho habilidades que van desde diagnosticar si lo que tienes es un negocio o un autoempleo, pasando por dominar tus números, combinar contenido orgánico y pagado, vender high ticket, validar antes de escalar, diseñar una oferta que se entienda, aplicar IA por tarea, hasta sostener los ingresos en el tiempo con lanzamientos y Evergreen.
Entrevistado Jose Villalobos, Rosario Rodríguez, Joel López
El modelo de negocio de lanzamientos: qué funciona y qué ya no en 2026
Mapa de 8 habilidades que desarma el modelo de negocio de lanzamientos pieza por pieza, después de cientos de lanzamientos gestionados desde la agencia: el ROAS neto, la elección entre lanzamiento y Evergreen, la relación con la agencia, el triángulo de leads-conversión-precio, la asistencia en vivo, la fase de venta y cómo escalar con datos.
Entrevistado Joel López, CEO de Ads Factory, agencia full stack de marcas personales, lanzamientos y publicidad.